Anonim

Правило 1: Не копирајте стил вођења других вођа. Ослоните се на своје снаге и развијте сопствени стил вођења.

Правило 2: Обавестите своје нове запослене да нећете доносити никакве основне одлуке у прве три недеље, јер прво морате да се упознате са радним токовима и структурама.

Правило 3: Сјетите се другачије: Често је боље донијети (дјеломично) погрешну одлуку, него уопће не донијети одлуку.

Правило 4: Не преносите своја мерила на колеге и запослене.

Quelle: Fotolia, W. Zikas
Извор: Фотолиа, В. Зикас
Фото: Фотолиа, В. Зикас

Правило 5: Прије свега, узмите у обзир вриједности и (искуствено) знање „старијих“ запослених и уважите њихове заслуге. Онда се умешају у тебе.

Правило 6: Радите само ствари које нико други не може учинити осим вас. Делегирајте проблем колико год је то могуће.

Правило 7: Користите већину свог радног времена за контролу и одговорности руководства.

Правило 8: Не разговарајте о циљевима у прегледу запослених, већ о томе како их треба постићи.

Правило 9: Користите своју (лидерску) моћ само дозирану и циљано као "последње средство".

Правило 10: Као вођа, увек бисте требали да говорите истину. Не морате их увек изговарати. (Ое)

Аутор Стефан Балд је директор консултантске фирме Др. Инг. Краус и партнер, Бруцхсал.

Контакт:

Тел .: 07251 989034; Е-пошта: с.балд@краус-унд-партнер.де, Интернет: ввв.краус-унд-партнер.де, или преко Бернхарда Кунтза, Уреда за образовање и комуникације, Тел .: 06151 896590, Е-пошта: инфо @ билдунг-коммуникатион.де, Интернет: ввв.билдунг-коммуникатион.де

споодс.де